Maak van je goede voornemen een goede waarneming

dickdezwart • 6 januari 2026

Het is weer die tijd van het jaar. Of dat nou januari is, september, of gewoon een maandagochtend waarop je denkt: zo wil ik het eigenlijk niet meer. Goede voornemens dienen zich aan als oplossingen. Strak, ambitieus en meestal ook meedogenloos. Ik ga mijn grenzen beter bewaken.Ik ga minder pleasen.Ik ga assertiever zijn.


Allemaal prima intenties. En toch gaan goede voornemens opvallend vaak mis. Niet omdat je zwak bent, of geen discipline hebt, maar omdat de lat te hoog ligt en de instructie te vaag is. Want laten we eerlijk zijn: wat betekent dat concreet, morgen om 10.00 uur, als je collega tóch weer een spoedklus op je bord legt terwijl je agenda al uitpuilt?


Daar begint het meestal te wringen..


Waarom goede voornemens zo vaak stranden

Goede voornemens mislukken zelden door een gebrek aan wilskracht. Ze mislukken omdat ze geformuleerd zijn als een oordeel over wie je zou moeten zijn, in plaats van een nieuwsgierigheid naar hoe je nu functioneert.


“Ik ga mijn grenzen beter bewaken” klinkt krachtig, maar bevat geen enkel handelingsperspectief. Er staat niet wanneer, niet hoe, en al helemaal niet wat je gaat doen als het spannend wordt. En precies dát moment – het spannende moment – is waar oude patronen het overnemen.


Een van mijn trainee zei pas: “Mijn goede voornemen is om nooit meer ja te zeggen terwijl ik nee bedoel.” Mooi streven. Helder ook. Vier weken later zat hij weer tegenover me. Schouders wat hoger, stem wat fletser. “Ik zei weer ja.”

Hij keek me aan alsof hij had gefaald.


Mijn antwoord was simpel: “Nee hoor, je zei geen volmondig ja. Je deed wat je altijd doet.


Dat was even slikken. Maar ook bevrijdend. Want dit gaat niet over falen. Dit gaat over automatisme.


Stop met jezelf verbeteren

We zijn verslaafd geraakt aan het idee dat verandering begint met jezelf verbeteren. Harder je best doen. Strenger zijn. Meer discipline. Maar in mijn ervaring werkt het precies andersom.


Vooruitgang begint niet met jezelf verbeteren, maar met jezelf begrijpen.


Met zien wat er daadwerkelijk gebeurt op het moment dat het spannend wordt. Wat je denkt. Wat je voelt. Wat je lijf doet. Welke verhalen er door je hoofd schieten.  "Als ik nu nee zeg, vinden ze me lastig. Dit hoort er gewoon bij. Ik moet dit kunnen."


Zolang je dat niet ziet, kun je je voornemen nog zo vaak herhalen, maar dan ben je aan het duwen tegen een automatische piloot die al jaren meedraait.


Maak van je goede voornemen een goede waarneming

Hier zit voor mij het sterkste punt. En misschien wel de grootste opluchting.

Maak van je goede voornemen geen morele opdracht, maar een onderzoek.


Niet: “Ik ga assertiever zijn.


Maar: “Ik ga de komende maand bijhouden wanneer ik ja zeg terwijl ik twijfel.


Dat is alles.

Geen oordeel. Geen correctie. Geen verbeteractie. Alleen waarnemen.


Noteer het moment. Wat werd er gevraagd? Door wie? Wat voelde je? Waar twijfelde je? Wat zei je uiteindelijk? En wat gebeurde er daarna?


Het klinkt bijna te simpel. En precies daarom werkt het.

Want wat je helder ziet, hoef je niet meer te forceren.


Wat waarnemen je oplevert

Zodra mensen dit doen, gebeuren er interessante dingen. Niet omdat ze ineens anders gaan doen, maar omdat hun bewustzijn verschuift.


Ze zien patronen.


Dat ze vooral ja zeggen tegen bepaalde mensen. Of op bepaalde momenten van de dag. Of wanneer er druk wordt gezet. Of wanneer hun eigen behoefte vaag blijft.


En vaak hoor ik dan zinnen als: “Ik wist niet dat ik dit zó automatisch deed.”


Dat inzicht alleen al creëert ruimte. Ruimte om in het moment een fractie langer stil te staan. Ruimte om een andere vraag te stellen. Ruimte om soms – heel voorzichtig – iets anders te proberen.


Niet omdat het moet. Maar omdat het logisch voelt.


Kleine verschuivingen, groot effect

Verandering zit zelden in grote, heroïsche momenten. Het zit in kleine verschuivingen.


  • In één keer zeggen: “Ik kom hier later vandaag op terug.”
  • In even ademhalen voordat je antwoord geeft.
  • In een vraag stellen in plaats van meteen instemmen.


Maar die verschuivingen ontstaan alleen als je eerst hebt gezien wat je normaal doet. Zonder schaamte. Zonder zelfkritiek.


Wie zichzelf voortdurend corrigeert, leert niets. Wie zichzelf observeert, leert alles.


En als je tóch weer ja zegt?

Geen probleem. Je registreert het gewoon en bedenkt dat je altijd weer opnieuw kunt beginnen. En dat is een fundamenteel ander uitgangspunt.

De meeste mensen zijn veel te snel ongeduldig met zichzelf. Ze willen resultaat, geen inzicht. Maar inzicht is resultaat. Alleen niet in de vorm die we gewend zijn.


Tot slot

Als je dit jaar – of deze maand, of deze week – één goed voornemen wilt maken, laat het dan deze zijn:


Ik ga mezelf beter waarnemen op de momenten dat het spannend wordt.


Niet om jezelf te verbeteren. Niet om jezelf te fixen. Maar om jezelf serieus te nemen.

Want echte verandering begint niet bij harder je best doen, maar bij eerlijk kijken. En dat is misschien wel het meest realistische, haalbare en vriendelijke voornemen dat je kunt maken.



door dickdezwart 26 juni 2025
Relationele intelligentie op reis, tips voor een relaxte en verbindende vakantie.
door dickdezwart 13 januari 2025
Waarom je van Jakhals-taal naar verbindende communicatie moet switchen.
door Dick de Zwart 5 juli 2024
Waarom het belangrijk is om echt even af te schakelen.
door dickdezwart 23 mei 2024
Over hoe we beter kunnen luisteren en communiceren als we Giraffe-oren opzetten. Marshall Rosenberg deelt zijn waardevolle inzichten.
door Dick de Zwart 27 februari 2024
Dit blog is een onderdeel van mijn zoektocht naar de formule die ervoor zorgt dat jouw verhaal blijft hangen. En dan vooral in positieve zin! In die zoektocht stuitte ik op het boek van Chris Anderson: De TED-methode. Ik deel graag met je hoe dit boek ons dichterbij de ultieme presentatieformule brengt. k ons dichterbij de ultieme presentatieformule brengt.
door dickdezwart 31 januari 2024
Ken je dat stemmetje in je hoofd dat fluistert: "Wanneer ontdekken ze dat ik eigenlijk helemaal niets kan?"
door dickdezwart 12 december 2023
Assertiviteit, een sleutelbegrip in de sociale psychologie, draait om de manier waarop je in sociale situaties met anderen omgaat. 
door dickdezwart 21 november 2023
Het spirituele perspectief op Leiderschap: Verbinding en betekenis
door dickdezwart 31 augustus 2023
“ Jij komt altijd te laat op onze meetings! ”, schreeuwt de de een. “ Nou, pffff, ik kan er ook niks aan doen. Het was superdruk onderweg! ”, stamelt de ander.
door dickdezwart 23 augustus 2023
De dramadriehoek is ontworpen door Stephen Karpman. Het laat zien dat je gevangen kunt zijn in een steeds terugkerend patroon van aanklagen, redden en het slachtoffer zijn. Hoe herken je dit patroon en hoe overstijg je het?
Meer posts