TRAINING . IN-COMPANY

Geweldloze Communicatie.

Minder ruis. Meer resultaat.

Leer hoe jij en je team eerlijk én respectvol communiceren. Dat voorkomt misverstanden en nodeloze weerstand.

VRAAG EEN OFFERTE AAN

HERKEN JIJ DIT?

Gesprekken die moeizaam verlopen. Feedback die niet landt. Collega's die dichtklappen of in de verdediging schieten.

Aan de intenties ligt het niet. Maar de manier waarop we communiceren zorgt voor ruis. En die ruis kost energie, vertrouwen en samenwerking. Geweldloze Communicatie (NVC) geeft je een taal die verbindt in plaats van muren opwerpt.

DE TRAINING

Geweldloze Communicatie
Non-Violent Communicatieon (NVC)

Gebaseerd op de methode van Marshall Rosenberg leert deze training deelnemers om vanuit observatie, gevoel en behoefte te communiceren, in plaats vanuit oordeel en reactie.


Het resultaat: minder weerstand, meer wederzijds begrip, en gesprekken die daadwerkelijk iets opleveren. Zowel thuis, op het werki als richting klanten.


PLAN EEN KENNISMAKING

Wat je leert

WAARNEMEN ZONDER OORDELEN

Leer het verschil tussen observatie en interpretatie. Zie wat er werkelijk is, zonder je eigen aannames erover.

GEVOEL BENOEMEN

Verbind je communicatie met wat je werkelijk ervaart. Dat creëert openheid en maakt echte verbinding mogelijk.

BEHOEFTEN HERKENNEN

Leer de behoeften achter gedrag zien. Bij jezelf én bij anderen. Zo voer je gesprekken op een dieper niveau.

VERZOEKEN FORMULEREN

Vraag wat je nodig hebt. Geen eisen, geen verwijten. Wel heldere, respectvolle verzoeken die werken.

FEEDBACK GEVEN EN ONTVANGEN

Geef feedback die landt zonder weerstand op te roepen. En leer om feedback te ontvangen als informatie, niet als aanval.

CONFLICTEN OMBUIGEN

Gebruik spanning als startpunt voor begrip. Van escalatie naar verbinding. Ook in de moeilijkste gesprekken.

Waarnemen zonder oordelen

Leer het verschil tussen observatie en interpretatie. Zie wat er werkelijk is, zonder je eigen aannames erover.

Gevoel benoemen

Verbind je communicatie met wat je werkelijk ervaart. Dat creëert openheid en maakt echte verbinding mogelijk.

Behoeften herkennen

Leer de behoeften achter gedrag zien — bij jezelf én bij anderen. Zo voer je gesprekken op een dieper niveau.

Verzoeken formuleren

Vraag concreet wat je nodig hebt. Geen eisen, geen verwijten. Wel heldere, respectvolle verzoeken die werken.

Feedback geven en ontvangen

Geef feedback die landt zonder weerstand op te roepen. En leer om feedback te ontvangen als informatie, niet als aanval.

Conflicten ombuigen

Gebruik spanning als startpunt voor begrip. Van escalatie naar verbinding — ook in de moeilijkste gesprekken.


NA DEZE TRAINING

Wat het jou en je team oplevert

Je communiceert helderder en anderen begrijpen je sneller en beter

Je team werkt sneller samen, omdat misverstanden minder vaak escaleren

Er is een veiliger feedbackklimaat: mensen durven meer te zeggen

Minder gedoe en minder verzuim door betere onderlinge verhoudingen

Meer eigenaarschap: mensen voelen zich gehoord en nemen verantwoordelijkheid

Je voert de gesprekken die je eerder uitstelde, en komt er beter uit


  • Communiceer je helderder. Anderen begrijpen je sneller en beter
  • Je team werkt sneller samen, omdat misverstanden minder vaak escaleren
  • Er is een veiliger feedbackklimaat: mensen durven meer te zeggen
  • Minder gedoe en minder verzuim door betere onderlinge verhoudingen
  • Meer eigenaarschap: mensen voelen zich gehoord en nemen verantwoordelijkheid
  • Je voert de gesprekken die je eerder uitstelde — en komt er beter uit


VOOR WIE?

Je herkent jezelf hierin als...

  • Je merkt dat je boodschap in gesprekken niet aankomt zoals je bedoelt — bij collega's, je team of de directie

  • Feedback geven voelt ongemakkelijk of levert altijd weerstand op

  • Je wil spanningen in je team bespreekbaar maken, maar weet niet hoe dat constructief kan

  • Je gelooft dat eerlijke én respectvolle communicatie mogelijk is. En je wilt weten hoe

1000+

deelnemers

30 jaar

ervaring

20+

organisaties

quotesArtboard 1 copy 2

Goede communicatie is geen soft gedoe. Het is keihard nodig voor resultaat, werkplezier en een gezonde organisatiecultuur.

Klaar om de eerste stap te zetten?

Plan een gratis kennismakingsgesprek. Vrijblijvend en persoonlijk.

Download het Vier Behoeften Kompas

Vind in 3 stappen de behoefte achter het gevoel en creëer wederzijds begrip.

Neem contact met ons op

Pictogram van het bovenlichaam van een persoon, witte achtergrond.

1000+

deelnemers

Een eenvoudige zwart-wit lijntekening van een afstudeerpet.

30 jaar

ervaring

Zwart-wit onderscheidingsinsigne met lint.

20+

organisaties

Een zwart megafoonpictogram op een witte achtergrond, dat een aankondiging of waarschuwing voorstelt.

"Ik heb geen slecht woord erover te zeggen. Een 10 geef ik niet omdat het altijd natuurlijk beter kan, alleen durf niet te zeggen wat precies."

Ronald, projectmanager

Een zwart pictogram van een megafoon die naar rechts wijst, wat duidt op een aankondiging of geluid.

"Ik ervaarde de trainer bekwaam en betrokken. Daarnaast creëerde hij een veilig sfeer waarbij wij onszelf konden zijn."

Younes, CBR examinator

Zwart megafoonpictogram met geluidsgolven die aan de rechterkant uitstralen.

"Dick is heel goed in het creëren van een fijne en veilige omgeving waarin ik me gesteund voelde om alle verhalen te delen."

Pascal, projectmanager

01   Effectief beïnvloeden

Zonder formele macht.


Je gedrag en communicatiestijl bepalen hoeveel invloed je hebt. Intern én extern. In deze training leren deelnemers hoe ze hun natuurlijke kracht inzetten om draagvlak te creëren, mensen mee te krijgen en helder te communiceren.

Resultaat:

  • meer overtuigingskracht
  • duidelijker standpunten
  • sterkere samenwerking
  • meer vertrouwen in gesprekken


Praktisch

  • max. 12 deelnemers
  • 1–4 fysieke trainingsdagen
  • digitale leeromgeving
  • online intervisie


Bel me over deze training

02 Verbindende communicatie (NVC)

Minder ruis. Meer resultaat.


Misverstanden, defensieve reacties en spanningen kosten organisaties bakken energie. Deze communicatietraining, gebaseerd op Non Violent Communication (NVC), leert teams hoe ze eerlijk én respectvol communiceren.


Wat levert het op?

  • snellere samenwerking
  • veiliger feedbackklimaat
  • minder gedoe en verzuim
  • meer eigenaarschap


Praktisch

  • max. 12 deelnemers
  • 2 trainingsdagen
  • digitale leeromgeving
  • online intervisie


Bel me over deze training

03   Maatwerk training

Wat jullie nodig hebben


Soms weet je nog niet precies wat je nodig hebt. Misschien loopt het gewoon niet lekker in je team. Of is er wrijving tussen te verschillende lagen in de organisatie. Dan stellen we samen een training op maat. Met een duur die past bij de situatie.


Het effect:

  • begrip en verbinding
  • groei door aandacht
  • problemen benoemd
  • leren van fouten


Praktisch

  • max. 12 deelnemers
  • trainingsduur die past
  • digitale leeromgeving
  • online intervisie


Ontdek de mogelijkheden
quotesArtboard 1 copy 2

Dick is een hele fijne trainer met veel kennis en praktijkvoorbeelden. Kan je echt raken door het je te laten 'voelen'. Zeer professioneel en een hele veilige omgeving.

Een close-up portret van een persoon met blond haar, die met een zachte uitdrukking naar de camera kijkt, vlakbij een raam.

Saskia

ASN bank

Hoe we samenwerken

Hoewel de trainingen allemaal een focus hebben op persoonlijk leiderschap, verschillen ze flink van elkaar. In samenspraak met jou, de opdrachtgever, maken we een keuze voor een bestaande opbouw, of passen we de inhoud aan op jouw specifieke situatie. De principes die ik altijd hanteer zijn deze:


1. We werken doelgericht

Alle stappen, onderdelen in trainingsvormen zijn doelgericht. Een training is pas geslaagd als het geleerde direct toepasbaar is in de alledaagse praktijk.


2. We maken het super persoonlijk

Training en coaching overlappen elkaar. Ik maak ruimte voor elk individu, omdat ik maar al te goed weet dat de stof alleen dan beklijft.


3. We trainen interactief

Geen eindeloze powerpoint presentaties, maar heel veel oefensituaties. Soms met trainingsacteurs en altijd met echte persoonlijke situaties. We spelen de gebeurtenissen uit en dagen elkaar uit.


4. We borgen de veiligheid

Tijdens de trainingen worden vaak heel persoonlijke verhalen gedeeld. Soms met veel gevoel en emotie. Binnen teams is dit soms moeilijk en altijd heel waardevol. Maar dat kan alleen als we daar duidelijke afspraken over maken. Als iedereen zich veilig voelt, dan is het pas veilig.



Aanmelden Updates

Blijf 2 wekelijks op de hoogte van mijn inzichten op het gebied van gedrag en communicatie.